‘We kunnen meer dan we zelf denken!’

Van secretaresse naar directeur: Carina de Vries hield zich als één van de eersten bezig met adoptie. Adoptie is het omarmen en het je eigen maken van nieuwe technologieën. Een rol waarin je inmiddels meer vrouwen ziet! Carina heeft haar eigen bedrijf, nadat ze bij grote Microsoft-partners heeft gewerkt. Toch ligt haar achtergrond compleet ergens anders… 

“Ik werk nu zo’n tien jaar in IT. Daarvoor heb ik secretarieel werk gedaan: ik was een ‘Schoeversmeisje’! In de loop van de tijd werd ik steeds vaker gevraagd voor IT-gerelateerde projecten. Waarom? Op basis van mijn persoonlijkheid: ik ben altijd gemotiveerd en nieuwsgierig geweest! Wanneer ik gevraagd werd voor zulke projecten, was mijn drijfveer te ontdekken hoe zo’n project in elkaar stak én het tot een succesvol einde te brengen!”

“Studeren zat er niet in, daarom heb ik me via een omweg moeten opwerken. Ik ben zeker geen specifieke IT’er: tot mijn zeventiende was ik onbekend met werken met een pc! Als secretaresse heb ik natuurlijk wel leren omgaan met pc’s en ben ik er ingegroeid.”

“Ik werd Functioneel Beheerder: met behulp van Microsoft 365 voorzag ik medewerkers van hun basiswerkplek en maakte ik ze bijvoorbeeld wegwijs met laptops, MS Office en algemene IT. Via mijn netwerk ben ik in die functie terecht gekomen. Het bleek een soepele overstap, mede omdat ik goed oog had voor de impact die de toenemende invloed van IT had op collega’s!”

“Er is sprake van een onrechtvaardigheid in de IT: bij grote projecten gaat 85 procent van het budget naar de techniek, waardoor er slechts vijftien procent overblijft voor ‘mensen’. Dat vond en vind ik vreemd, omdat juist mensen de grootste invloed op het succes van een IT-project hebben!”

“Door bewustzijn voor gebruikersadoptie te creëren, en daarmee de impact van mensen op IT te vergroten, probeer ik die ongelijkheid weg te nemen. Inmiddels richt ik me met mijn eigen bedrijf Workspace Heroes alweer drie jaar volledig op de adoptie van IT binnen organisaties. Wij bieden ‘adoptie als service’: we ondersteunen hierdoor langere tijd organisaties bij de alsmaar veranderende IT mogelijkheden. Wij maken meetbaar aan welke IT mogelijkheden behoefte is en zorgen voor passende ondersteuning. Dat kan bijvoorbeeld met de training ‘Hoe presenteer je via Teams?’. Ons doel is om met behulp van IT iedereen binnen een organisatie gelijke kansen te bieden. Door je persoonlijk te ontwikkelen kom je verder! De naam ‘Workspace Heroes’ is gebaseerd op de mensen in een organisatie die we inzetten om medewerkers te enthousiasmeren zich te ontwikkelen met behulp van IT. Onze workspace heroes helpen je met IT meer uit jezelf én de organisatie te halen!”

“Mijn ambitie is om de ‘zachte kant’ van IT een meer prominente plek te geven. In het onderwijs bijvoorbeeld wordt nadrukkelijk meer aandacht aan de technische – harde – kant van IT geschonken. Ik ben ervan overtuigd dat er veel talent aanwezig is om juist een slag te maken met de ‘zachte kant’. Communicatief en mensgericht valt er nog veel winst te behalen. Het vakgebied ‘adoptie’ wordt inmiddels wel serieuzer genomen: er zijn certificaten te behalen en Microsoft besteedt er aandacht aan.”

“Richt je op de ‘zachte kant’ van de IT! Op het gebied van bijvoorbeeld adoptie liggen nog heel veel kansen voor kwaliteiten waar juist vrouwen over beschikken! In de praktijk blijkt dat de overstap van techniek naar adoptie lastig is. Daarom is het belangrijk dat kwaliteiten op de goede manier worden ingezet. Ondanks het technische imago, zijn sociale vaardigheden juist heel belangrijk om IT te adopteren in organisaties. Voor succesvolle adoptie is veel talent nodig. Gelukkig is er veel talent beschikbaar om die slag te maken!

Je hoeft niet uit de IT te komen om in de IT adoptie te groeien. Juist niet! Daarom kan je de overstap relatief gemakkelijk maken: je kunt meer dan je denkt!”